SOLUTION

FIND Cは顧客の課題に寄り添い、他にはない課題設定、提案をいたします

• FIND C

  DISCUSSION

  ディスカッション

  お客様とFIND Cによる
  ディスカッションから、
  課題と論点を捉え直します。

  

  • ・社長の強い意志・意図であれば、昨年度の確保予算ベースという常識にとらわれずにやってみる、ということ
  • ・社長の立てた戦略を、本気で実行できる中間管理職を増やすための、ベストの管理職育成プランをつくること
  • ・研修による意識・行動変容には差が出ることを見越し、変革トップランナー社員の発見と、実践智の横展開を行うこと

  よくある商談

  よくある商談では、
  お客様の設定
  した課題を
  ヒアリングし、
  その課題
  解決策を
  提案します

• SUGGESTION

  FIND Cの提案

  新たに設定しなおした
  課題をもとに
  最適なソリューションを
  提供します。

  

  • ・発表された中期経営計画に沿って、3か年の育成計画を提案（想定予算の6倍で提案）
  • ・1年目、2年目、3年目と行動変容のマイルストーンを置き、エンゲージメント調査などをもとに効果検証を実施
  • ・意識行動変容が顕著なマネージャーに、個別にインタビューを行い、それを記事にして、変容プロセスで体験する葛藤を共有
  • ・年度ごとに計画をレビューし、施策を見直し、実態に合う施策に

  SUGGESTION

  よくある
  提案

  （人事が伝えた
  予算に収まる）
  2日間の
  マネジメント
  研修